ESTRUCTURA DEL LIBRO DE DECISIONES ESTRATÉGICAS

Dirección de la producción y operaciones: Decisiones estratégicas

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Dirección de empresas

¿Que es esta obra?

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Esta obra cuenta de dos partes. La primera se refiere a

las decisiones de carácter estratégico de la Dirección de

la Producción y las Operaciones.  De este modo,

este manual da respuesta a las diferentes

configuraciones de asignaturas del área en las distintas

universidades y titulaciones en que se imparte. Todos los

capítulos cuentan con cuestiones, ejercicios y casos que

ayudan a la mejor comprensión del contenido.

El texto satisface las necesidades tanto de aquellos que

se aproximan por primera vez a la Dirección de la

Producción y de las Operaciones como de estudiantes de

posgrado y profesionales de la empresa dada la

progresividad con que se tratan los diferentes

contenidos.

Coordinadores:

-Daniel Arias Aranda (Universidad de Granada)
-Beatriz Minguela Rata (Universidad Complutense de Madrid)

Orientado a:

·       Asignaturas de Dirección de la Producción y Operaciones a nivel de Grado y Posgrado en universidades públicas y privadas.
·       Se imparte, entre otras, como asignatura obligatoria y/o optativa en las titulaciones de Administración y Dirección de Empresas, Turismo, Economía, Ingenierías, etc.
·       Los manuales cuentan con 22 temas desarrollados cada uno de ellos por una selección de los mayores expertos en la universidad española.
·       Cada tema cuenta con ejercicios y casos.
·       Libro electrónico.
·       Se publicaran dos manuales:
o   Dirección de la Producción y las Operaciones: Decisiones Estratégicas
o   Dirección de la Producción y las Operaciones: Decisiones Operativas

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Índice (Decisiones Estratégicas):

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·       Cap.1: Introducción a la Dirección de Operaciones (Daniel Arias Aranda de la Universidad de Granada, Beatriz Minguela Rata de la Universidad Complutense de Madrid)

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·       Cap. 2: Estrategia de Operaciones (Esteban Fernández Sánchez, Lucía Avella Camarero, Marta Fernández Barcala de la Universidad de Oviedo)

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·       Cap. 3. Selección y Diseño del Producto (Gustavo Lannelongue, Javier González Benito y Carmen González Zapatero Redondo de la Universidad de Salamanca)

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·       Cap. 4: Gestión de la Innovación y Tecnología (Ana Rosa del Águila Obra y Antonio Padilla Meléndez de la Universidad de Málaga)

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·       Cap. 5: Estrategias del Proceso productivo (Luis Miguel Delgado Estirado y Diego Cuello de Oro Celestino de la Universidad de Valladolid)

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·       Cap. 6: Gestión de la Capacidad a largo plazo (Daniel Arias Aranda, Carmen Haro Domínguez, Matilde Ruiz Arroyo, Mª Nieves Pérez Aróstegui, Oscar F. Bustinza Sánchez, Valentín Molina Moreno de la Universidad de Granada y Esther Chávez Miranda de la Universidad de Sevilla)

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·       Cap. 7: Decisiones de localización (Sergio Rubio Lacoba, F. Javier Miranda González y Antonio Chamorro Mera de la Universidad de Extremadura)

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·       Cap. 8: Distribución en planta (José Ángel Miguel Dávila y Jesús F. Álvarez Santos de la Universidad de León)

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·       Cap.9: Recursos Humanos y diseño del trabajo (Juan A. Marin-Garcia, Julien Maheut y Julio J. Garcia-Sabater de la Universitat Politècnica de València)

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·       Cap. 10: La Gestión de la Calidad (Ángel Rafael Martínez Lorente de la Universidad Politécnica de Cartagena)

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·       Cap. 11: La sostenibilidad ambiental de operaciones (Jerónimo de Burgos Jiménez, José Felipe Jiménez Guerrero y Jorge Tarifa Fernández de la Universidad de Almería)

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·       Cap. 12: Sistemas de información en producción (Laura Guitart Tarrés, Mercè Bernardo, Natalia JaríaChacón, Ana María Núñez Carballosa de la Universitat de Barcelona)

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